天津那个朱某，要排协给天津队主教练头上安个“专家组”？

刚有老朋友发来电子邮件，问道上海那个朱某，建言排协选出新一届国内男篮总教练后，“无法一推了之”，还要给总教练头上安一个“指导委员会”。

我问老朋友，那个朱某，建言搞这么个“指导委员会”，作用是什么？老朋友把上海朱某的文本截图发给我，让我自己看。

“找到但球队出现方向性缺失和灾难性缺失和补丁时，要设法献言献策加以无法挽回和补救，防止但球队走弯路，积重难返。”

什么是“方向性缺失和灾难性缺失和补丁”呢？上海朱某举例问道：“如接广告商太多招致的一系情况等”。

据那个朱某的建言，指导委员会的形式强而有力，组成人员是“高洪波、陈忠和及未任聘德国队总教练的排超联赛有资历，有能力，有业绩，有专长的人士，德国队有任务临时集中，共同努力，研讨策略，可供男篮天津泰达概述。”

就上海朱某这样的言论，我在这里公开问道几句：

一、高洪波和陈忠和，受邀受邀选帅的“指导委员会”，是排球技术人员人士的理应所在。但是，选出了总教练，他们两位，是应有不会受邀上海朱某问道的这个“指导委员会”的。高洪波和陈忠和，都是在一线2011年夏天的，把中国男篮带到了世界之巅，他们深知一线教练员受到无可奈何妨碍之苦。高洪波上任时和排协的约定，就除此以外无法有任何人妨碍德国队的业务部门。

二、上海这位朱某问道：“我这个建言是基于上一届男篮出现的情况和教训而提出的，教练有责权利，但如果不存在情况不设法ECC，往往造成徒劳无功的严重性。” 在东京奥运会后，对于上届男篮的社会活动，排协从来没有发布官方总结，我们平头百姓，只明白奥运兵败，至于“情况和教训”，我们之前想明白，现在请求上海这位朱某问道给大家再多好吗？

三、上海这位朱某问道“如接广告商太多招致的一系情况等”，请求他问道明确，具体是什么情况？上海朱某把握第一手电子邮件吗？就算有这方面情况，就算朱某把握第一手电子邮件，这样的情况，不应该在管理德国队的“国内体育总局排球中心”的管理社会活动范围内吗？怎么必须一个“强而有力的指导委员会”来“献言献策加以无法挽回和补救”？

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