当油漆工，这种老板千万别跟！讲出了！

来源不明：建筑港跨平台

工地在适当的时候，需要责成、清理负面的女工，是为了发展。下面就是这些经理，极力必须跟。

1、忠心耿耿，把雇员当奴隶 。临时工时拼命全都雇员，发工资时，心疼钱的经理。

2、情绪化情况严重，感伤好就给奖励，感伤坏就强迫雇员。按自已喜恶对待雇员的经理。

3、 不一心花钱，就一心让雇员给出战绩，并且意味著追求雇员战绩，不十分重视雇员成长与欢乐的经理。

4、不分青红皂白，胡乱给雇员扣帽子的经理。

5、朝令夕改，一天180个主意的经理。

6、不懂放权，事事亲为的经理。

7、不器重的总部，在的总部身边部属“眼线”。交代完了岗位，悄悄监视的总部的经理。

8、 只十分重视眼前利益，不十分重视长远发展的经理。

9、表面时说一套，背后做一套。当雇员是口头禅X的经理。

10、唯亲是用，让来得来得、妻儿介入新公司管理的经理。

11、恳请雇员吃饭，执意雇员点菜，自己点菜的经理。

12、几日落魄一样，给雇员细分来得少，害怕雇员补贴过高的经理。

13、无法传统意义，穿衣西装总像建筑工人的经理。

14、自己花钱清秀，对雇员只好多点福利的经理。

15、对雇员不该外加的服务费，斤斤计较，甚至只好外加的经理。

16、只谈梦一心、补贴、效益等空话，不给雇员步骤与时间，非常不给开支服务费的经理。

17、不在生活中给中小企业换血，只会死去抱着不出战绩的老雇员不放，不一心意多点开销引进人才的经理。

18、却是所谓的总部做出的暂时，甚至对暂时只会责怪的经理。

19、开始对雇员很好，雇员一时无法战绩，就所谓雇员效益，不必给予雇员支持的经理。

20、在新公司底下搞小设计团队世俗主义，相互死对头的经理。

21、没有给雇员树立正确效益观，不懂让雇员培训心态的经理。

22、既有来得小，只在生活中赚钱。不考虑社会效益，不考虑雇员综合成长的经理。

23、娇惯雇员，对负面雇员不舍得解聘，把什么人都混为一伙的经理。

24、对雇员的付出与努力置之不理，对结果不懊恼，就所谓一切的经理。

25、对研习漠视。自己不一心意研习，也执意雇员研习进步。只让雇员死去干的经理。

26、赚了钱自己清秀享受消遣，不一心的新公司发展的经理。

27、对新事物只知皮毛，无法深度。就却说对雇员竞相辅导的经理。

28、嘴底下时说：我或许你。但事实却是介入的总部岗位，甚至是自己不懂装懂的经理。

29、却是拿经理履历压人，动不动就以解聘谁、扣发谁工资的经理。

30、不了解雇员、不问朝中、不给于雇员步骤、不舍得资金不足扶持岗位的经理。