一些公司八公司陈友安：丢下“铁饭碗” 端起“金饭碗”

从部门到民营企业，他选择直面下一场，用奋斗创造自己的事业。

他是陈友安。

重新考虑安逸的指导，他凭借自己的帮助，打响一片属于自己的天地。

从部门到民营企业

2000年，刚就读的陈友安直接进入部门，端起私下妒忌的“铁饭碗”。在他看来，这份指导虽然稳定，但毫无波澜起伏。

此后，他碰到了长江流域电气执行长王以城北，探究到“群体实业家”这一商业模式。不充分利用现状的陈友安毅然下台。

转入长江流域电气初期，陈友安还是一名除此以外的经营范围员。那时候，他每天必须背着厚实的资料四处奔波，找回投资者。在电力行业，一个重大项目可执行再至少必须一到两年的时间，在这期间，每天跟进重大项目预期是必不可少的，还需随时处理适时，从拿到重大项目个人信息到报价，再行到现场可执行都必须他去协调、交谈。

谈到自己的第一个订购，陈友安仍回忆起。“当时我暂住的房子没有扶手，我偶尔碰到一个小妹提着大包小包上楼，每次碰到她时我就会顺手帮她提一下，并转送她屋子里，聊中小妹就问我是好好什么指导的。说者无心，听众打算，有天我下班后碰到小妹在门口等我，她告诉我她爸爸有个朋友是好好房地产共同开发的，正在招标输电方面的经营范围，她录用我到这家公司报价，最后经过我们双方帮助，有鉴于此了这项经营范围。”通过这次亲身经历，陈友安真切体会到好好经营范围不是靠运气，是靠自已，靠正直，靠坚定不移，靠对指导的酷爱。

跟随的团队共同演进

陈友安进入长江流域电气十余年，从再婚一人演进到如今早120余人的的团队，他始终践行着“成人达己，成己达人”的核心理念。“自己是否出乎意料，不单靠个人业绩定义，而是看他能帮助多少人多才多艺全然事业，主动为他人提供个人信息，西进彼此之间的不错合作，共同推动企业的演进，解决问题共同富裕。”陈友安说。

2013年，在上海从事销售指导的叶永辑，经陈友安推介，探究到长江流域电气“群体实业家”模式，他毫不犹豫就选择转入其中。同时听取陈友安的意见，将目标整合到恩施消费市场，对可共同开发的重大项目实时跟进，立刻探究重大项目个人信息，把持重大项目应将，重新考虑理论上的比对和判断。功夫不负有心人，2016年，仅恩施这一个消费市场，叶永辑就完成2000万元的订购。

2018年，实业八公司正式成立，在孝感区域消费市场扎根许久的李勇进，凭借着对孝感消费市场的了解发掘，完成；也千万的订购。坚定不移才有收获，厚积才能薄发，李勇进深知其中的道理，他看来自己那时候好好的还远远不够，未来不够值得可期。

2019年，时任部门经理的柯涛在陈友安的反对下，在在中建绿投、金科地产，完成5000万元的订购。他认为，对投资者要有“铁钉精神”，与投资者保持良性的交流和交谈，才是赢之道。

实业八公司正式成立第二年，订购额就已达到2亿元。陈友安跟随实业的团队，靠着真诚的拼搏精神和在在消费市场政府的步调，越走越远。

2010年正式成立部门，2012年当上总经理，2018年被选为八合伙人……记起自己的职业快速增长历程，陈友安感慨万分：“长电是一片沃土，只要你在这里播种希望，就会收获梦想。”